为促进财政资金科学配置、高效使用，朝天区档案馆坚持多措并举，扎实推进预算绩效管理工作。

一是强化组织领导。成立了以馆主要领导为组长的预算绩效管理领导小组，具体负责预算绩效管理工作，积极协调好财务、业务等相关环节，指导和督促按时按质做好预算绩效目标管理编报，积极探索建立适合本部门实际预算绩效目标管理指标体系。

二是加强制度建设。制定《朝天区档案馆预算管理制度》《朝天区档案馆预算绩效管理工作方案细则》《朝天区档案馆预算绩效管理工作操作规程》等制度性文件，为扎实推进绩效管理工作提供了引领和保障。

三是加强业务培训。采取外出参加培训、馆内集中学习、召开专题会议等方式，加大对财务人员和参与绩效评价人员预算绩效业务培训力度，提升预算绩效管理工作人员业务素质，切实提高了预算绩效目标编制水平。

四是强化评价结果。建立绩效评价结果的反馈与整改、激励与问责制度，进一步完善绩效评价结果的反馈与运用机制，进一步增强绩效人员的责任感和紧迫感，提升预算绩效管理水平。