2022年以来，市档案馆将绩效理念和方法深度融入预算编制、执行、监督全过程，推进预算和绩效管理一体化，基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。

一是严格事前绩效评估管理。明确严格按照市财政局要求，在申报2023年度预算时，对新增项目和延续性项目年度预算增幅达到20%或增加金额50万元以上的项目开展事前绩效评估，并报送事前绩效评估报告，作为申请项目预算的必备要件。

二是强化预算绩效目标管理。严格按照有关规定，全面设置项目绩效目标。在编报2023年度部门预算时，全面设置细化、量化的项目绩效目标，项目绩效目标随部门预算项目库一同提交，部门整体绩效目标在部门预算“一上”时编制提交。

三是做实绩效运行监控管理。严格按照预算绩效运行监控管理有关规定，对绩效目标实现程度和预算执行进度实施“双监控”，及时对偏离目标情况进行预警纠偏，提高执行效率和资金效益。将2022年度部门整体和所有预算项目纳入监控范围，收集和分析绩效监控信息，同时加强监控结果应用。

四是完善预算绩效评价管理。要严格落实中央和省、市有关政策规定要求，按照规定程序，依据设定的绩效目标，对项目支出的经济性、效率性、效益性和公平性开展自评，切实做好绩效评价结果的反馈、应用与公开工作。