一是建立工作任务倒排制。对照年初市、区两级目标任务，制定了工作目标量化考评细则，算好有效工作时间账，倒排任务工期，落实到具体人头。

    二是建立工作任务督查制。实行每月底准时召开工作例会，由每个干部总结本月工作，安排部署下月工作任务。同时，工作目标量化管理考评领导小组，对每个股室、每个干部工作落实情况实行不定时督查。对发现工作落实不力、工作成效不明显的，由考评组当场提出整改意见，并予以批评指正，限期整改落实。

    三是建立工作通报制。由于工作态度不端正、工作作风不扎实、敬业精神不强等原因，造成工作失误的，局党组将下发工作通报，并责令当事人写出书面检查。

    四是建立工作问责制。在上级各项检查中，出现工作失误的，对全局造成恶劣影响的，局党组将实行严格问责，并取消评优资格。